「自覚している性格」を聞かれる理由とは?回答のコツや例文もご紹介します

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この記事のまとめ

  • 自覚している性格を質問するのは、自己分析や短所の改善ができているか知るため
  • 自覚している性格は、長所と短所をセットにして考えると良い
  • 短所の見方を変えて言い換えることで、長所にもなり得る
  • 自覚している性格を伝える際は、根拠となる具体的なエピソードを交える

「自覚している性格」を聞かれて、回答に困った経験のある人も多いのではないでしょうか。就職活動や転職活動の場において、自分の性格について質問されることは珍しくありません。

このコラムでは、企業が応募者に対して自覚している性格を問う理由や意図について解説します。採用担当者に好印象を与えるためのポイントも紹介するので、魅力的なアピール方法を考える際の参考にしてみてください。

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自覚している性格を選考で聞かれる理由

自覚している性格を選考で聞かれる理由

  • 自己分析ができているかを確認するため
  • 自身の短所と向き合う姿勢をみるため
  • 社風に合うかを判断するため

企業が、就職活動や転職活動で自覚している性格を聞くのは、「自己分析ができているかどうか」や「短所との向き合い方」などを確認するためです。自覚している性格を問うことで、企業側はこれらのポイントをチェックしながら応募者の人物像を捉えようとしています。
ほかにも、採用担当者は以下のポイントを見ています。

  • ・人物評価:自分自身を客観的に評価できるか
  • ・チームへの適合性:チームの雰囲気や文化に適合するか
  • ・コミュニケーション能力:自身の性格を適切に説明できるか
  • ・自己認識:自身の強みと弱みを把握しているか
  • ・組織との相性:企業の価値観やビジョンに適合するか
  • ・リーダーシップ:リーダーシップ能力や物事に対する責任感があるか
  • ・解決能力:自己やチームで課題を解決に導く能力があるか・対処法を編み出せるか
  • ・自己意識:自身の行動や言動に対する影響を理解しているか
  • ・チームワーク:チームメンバーと協力しながら仕事を進められるか
  • ・コンプライアンス遵守:組織の規則や規制に適合し尊重できるか
  • ・ストレス耐性:自身のストレス耐性や自己管理能力を把握しているか
  • ・プロ意識:責任感を持って仕事に取り組む姿勢があるか
  • ・成長意欲:自己成長を続ける意欲があるか

企業の意図を理解したうえで回答すれば、限られた面接時間や記入欄でも、自分をより深く理解してもらうためのアピールができるでしょう。

自己分析ができているかを確認するため

採用担当者は自覚している性格について質問することで、応募者が自己分析を十分にできているかを確認しています。つまり、応募者が自分のことをどれだけ客観視できているかの確認です。

社内のほかのスタッフたちと良い関係性を保ちながら働くためには、自身の性格について把握することが大切です。自分の性格について自覚したうえで、「どうすれば周囲と良好なコミュニケーションがとれるのか」を考える力をもっている人ほど、組織のなかでうまく立ち回れるでしょう。

会社に所属すれば、何かしらの形でほかのスタッフとの協力やチームの連携が必要とされる場面がでてきます。その際に、自分の立ち位置を把握しつつ動ける人物かどうかを見極めるためにも、企業側は自覚している性格の質問を取り入れているようです。

また、応募者の性格を限られた時間のなかで把握するためでもあります。応募者自身の性格を本人から話してもらうことで、効率的に判断するのです。

自身の短所と向き合う姿勢をみるため

短所に対してしっかりと向き合い、改善しようとする姿勢があるかも注目しています。短所の改善に対する姿勢は、入社後にトラブルが発生した際の取り組み方にも影響すると考えている担当者もいるようです。

特に、新卒や第二新卒の場合、現在の能力やスキルよりも会社への帰属意識や成長性、ポテンシャルが重視されます。もちろん即戦力であるに超したことはありませんが、若いうちは「伸びしろがある」と思ってもらうほうが重要です。そのため、短所について触れる際は自分の足りない部分を受け止めつつ、改善のための努力や向上心を見せられるようにしましょう。

社風に合うかを判断するため

企業は自覚している性格を参考にしながら、応募者が社風に合う人物かどうかも判断しているようです。「有給休暇の取得率が高くプライベートを大切にできる」「上司との距離が近くフラットな関係で意見を言いやすい」など、企業にはそれぞれの特徴があります。

しかし、応募者の性格と会社の「人間関係」「仕事の進め方」「価値観」などは、必ずしも合致する訳ではありません。そのため、入社後のミスマッチを回避するための判断材料として、性格についての質問を投げかけられる場合があるのです。

近年の採用市場では定着率を重視する傾向があり、企業風土に合う人材を厳選して採用する企業が増えてきています。なかには、採用活動を「応募者と企業のマッチング」と考える担当者もいるため、自身の性格は明確かつ詳細に伝えましょう。

「性格」の書き方について悩んでいる場合は、「履歴書作成で悩みがちな『性格』や『特徴』の書き方」のコラムも参考にしてみてください。

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性格を把握するための3つのポイント

性格を把握するための3つのポイント

  • 長所と短所をセットにして考える
  • 過去の経験で強く印象に残っている出来事を思い出す
  • 周囲の人に意見を求める

自分の性格をより深く認識するためには、長所と短所を言い換えたり、周りからの客観的な意見に耳を傾けたりすることが大切です。自覚している性格を答えるのが難しいと感じる人は、自己分析が不十分な可能性もあります。

下記で紹介する3つのポイントを参考にし、自分の性格について見つめ直してみましょう。

1.長所と短所をセットにして考える

自覚している性格をどう答えるか悩む場合は、長所と短所をセットで考えてみるのがおすすめです。長所だけでなく短所にも触れることで、自己分析ができているというアピールに繋がります。短所を伝える場合は、克服するために対策を立てて実行している点を伝えることが大切です。

さらに、長所と短所を裏付けるエピソードを交えることで、具体的かつ説得力のある内容になります。「長所が思い浮かばない…」という人は、短所を長所に言い換えてみると良いでしょう。
いくつか言い換えの例を紹介するので、参考にしてみてください。

【短所から長所への変換例】

  • ・短所「慎重過ぎる」→長所「計画的に物事を進められる」
  • ・短所「我が強い」→長所「リーダーシップがある」
  • ・短所「神経質」→長所「細かいところにも気づける」
  • ・短所「頑固」→長所「一度決めたことは最後までやる」
  • ・短所「要領が悪い」→長所「一つひとつの作業を丁寧に行える」
  • ・短所「引っ込み思案」→長所「深く考えた上で行動に移せる」

このように、長所と短所は表裏一体であるともいえます。「自分には長所がない」と悲観せずに、見方を変えることで自分の強みを見つけましょう。

2.過去の経験で強く印象に残っている出来事を思い出す

過去の経験で感じたことや強く印象に残っていることから、自分の性格を導き出すという方法もあります。どんなときにつらいと感じたのか、反対にどんなことで嬉しさを感じたのかなどを思い出し、書き出してみましょう。書き出した内容を見直すことで、自分が大切にしている価値観や得意・不得意、改善すべき点などを洗い出せます。

過去の経験は自分で思い出すだけでなく、知り合いや親にエピソードを聞いてみるのもおすすめです。「そういえばそんなことがあったな」「自分は○年前そんなことをしていたのか」と忘れていたエピソードが見つかるかもしれません。学生時代の先輩後輩、同級生やアルバイト先の店長など、いろいろな知り合いへ声をかけてみましょう。

3.周囲の人に意見を求める

周囲の人たちに、自身の性格について聞いてみるのも一つの手です。自分の性格を一人で掘り下げるのは難しいですが、友人や知人に「他己分析」をお願いすれば、自分が気づかなかった長所や短所を把握できます。また、他己分析を通して、自分と他人との認識のズレを修正することも可能です。

採用担当者に「一緒に働きたい」と思ってもらうためにも、周りの意見を取り入れてみてください。

自分の性格を知るためには、素の自分だけでなく外での自分を知る人にも声をかけましょう。他人に自分の性格を訪ねる際は、付き合いの長い人に聞くのがおすすめです。性格について訪ねるのは少々恥ずかしいかもしれませんが、就活のためと思い切る勇気が必要です。

自覚している性格を伝える際の5つのポイント

自覚している性格を伝える際の5つのポイント

  • 長所→短所の順番で伝える
  • 企業の特徴と自分の長所を絡める
  • 短所改善に対する取り組みを伝える
  • 具体的なエピソードを盛り込む
  • 質問には短く明確に答える

自覚している性格を面接の場や応募書類上でアピールする際は、長所と短所を伝える順序に気をつけるなど、注意すべきポイントがあります。伝え方によって応募者の印象が左右されることもあるため、ポイントを押さえた回答で採用担当者に好印象を与えられるようにしましょう。

1.長所→短所の順番で伝える

自覚している性格を伝える際は、長所→短所の順番で話しましょう。
具体的な話し方の流れは、下記を参考にしてみてください。

  • (1)長所を述べる
  • (2)長所の根拠となるエピソードを紹介する
  • (3)短所を述べる
  • (4)短所を改善するために心掛けていることを述べる

このように、話の流れを意識しながら回答を組み立てると良いでしょう。面接の場で緊張したとしても、あらかじめ話の流れを頭に入れておくことで、「言いたいことがうまく伝えきれなかった」という失敗を防げます。自分の性格を長所と短所を絡めることで長所がより魅力的に感じられ、話のバランスも整います。

2.企業の特徴と自分の長所を絡める

自覚している性格の一つである長所を活かし、企業へどのような貢献ができるかをアピールするのも効果的です。業務内容を絡めつつ、自分がどういった形で貢献したいかを伝えられれば、採用担当者は応募者の入社後のイメージをしやすくなります。

また、社風や企業理念などと絡めた回答をすることで、企業に対する理解度のアピールにもつながるでしょう。自身のプラスな面は、企業の業務や理念など必ずどこかで貢献できます。自己分析と同時に、会社のリサーチも徹底しましょう。

3.短所改善に対する取り組みを伝える

自覚している短所を伝えるときは、改善のためにしていることを取り入れて前向きな姿勢をアピールしましょう。

短所を自覚しているにもかかわらず改善策を取らずにいると、向上心がないと受け取られることもあります。反対に、短所と向き合って克服しようとする姿勢を見せられれば、採用担当者へ好印象を与えられますよ。

4.具体的なエピソードを盛り込む

自覚している性格を回答する際には、具体的なエピソードを導入して、自分の長所と短所を根拠のある内容にまとめ上げましょう。「これまでの業務経験では、自分のこの長所が役に立った」というように、実際の体験をもとに伝えることで説得力が増します。

特に、過去に成果を残したエピソードを盛り込むと、職場でどのように活躍できる人物であるかを伝えやすくなるでしょう。エピソードは、過去の実績でもかまいませんし、失敗談でも大丈夫です。過去の経験から今の取り組みまで言及することで、内容が具体的になります。

5.質問には短く明確に答える

質問されたことに対しては、できるだけ簡潔に答えましょう。
面接では、自分をもっと知ってもらいたいという気持ちから、質問に対してつい長く話してしまう人もいます。積極的にアピールする意欲は大事ですが、面接や書類作成において、必要以上に長い回答は避けたほうが良いとされています。

回答する際に意識すべきなのは、質問に対しての結論と理由を明確に相手に伝えることです。自分を取り繕ったり、大きく見せようとしたりする必要はありません。
実際の回答では、以下の要素が含まれないか気をつけましょう。

  • ・話の脱線
  • ・エピソードが長過ぎる
  • ・要素を盛り込み過ぎる

回答の長さは、30秒程度を目安にするのがおすすめです。

面接での短所の答え方に迷う方は、「面接で弱みや短所を聞かれたときの答え方とは?コツや注意点をご紹介」のコラムも参考にしてください。

自覚している性格を伝える例文

ここでは、自覚している性格を伝えるための例文を紹介します。下記の例を参考にしつつ、自分の性格をどのようにアピールできるかを考えてみてください。

協調性

私には、協調性という強みがあります。現職ではエンジニア同士のチームワークが求められるため、周囲の意見を尊重しながら全体が動きやすいよう努力しました。

しかし、全員の意見を尊重しながらまとめようとするあまり、適切な判断ができなかったこともあります。現在では自分の意見を積極的に提案し、イニシアチブをとることで、よりスムーズな業務を遂行できるよう努めています。

入社後はこの強みを活かし、チームで成果を上げられるように業務に取り組みたいと思います。

思いやり

私は、相手を思いやる気持ちを大切にしています。同僚や先輩が困っていたらサポートに徹し、円滑な人間関係を築いてきました。周りのサポートをすることで感謝される反面、直接的な業績の評価には繋がりませんでした。現在はお客さまがどうしたら満足するのかを考え、自分から積極的に行動することを心掛けています。

御社に入社した際には、同僚や先輩だけでなく、お客さまとのコミュニケーションにも力を入れたいと考えています。お客さまの気持ちを汲み取り、誠意を込めた対応をすることで業績にも繋げていく所存です。

向上心

私の強みは、現状に満足せず常に成果を追求することです。業務でどんな困難に直面した場合でも、それをステップアップの機会と捉えています。自分が一生懸命取り組む姿勢を見せることで周囲の人も触発され、結果的に全体のパフォーマンス向上に繋がりました。

しかし、目標を高く設定しすぎて挫折しかけたこともあります。現在は高望みをせず、段階的な目標を立てることで少しずつステップアップを目指すようにしています。御社に入社した暁には、向上心をもって事業に携わり、企業の成長へ貢献したいです。

持続性

私は、物事の継続が得意な性格です。目標に向かって努力し続けるには仕組み化が重要で、根性だけでは継続が難しいと考えています。

私が過去に担当したあるプロジェクトでは、施策が成績として現れるまで時間がかかり、絶えずチームでPDCAを回す根気強い取り組みが必要でした。結果としてプロジェクトを成功に導くことができましたが、このとき自身に継続力があって良かったと改めて自信がつきました。

積極性

私は、何事にも積極的に取り組める性格です。学生時代、私は地域貢献のボランティアサークルを立ち上げ、サークル創設者として地域住民の方とさまざまなイベントを企画してきました。

活動初期はメンバーもイベントも数が少なかったですが、市の催し物に積極的に参加することで知名度が上がり、いまでは月間に4〜5件のイベントを開催できるまで成長しました。イベント参加や営業活動がなければ、ここまでの成長はなかったと思います。

サークル創設の経験を通じて、改めて仕事に対する積極性が大事だと感じています。

リーダーシップ

私の長所は、リーダーシップです。私は大学時代、映画制作サークルに所属しており、メンバーと共同して自主制作映画を毎年1本公開していました。3回生では制作プロジェクトの監督を担当することになったのですが、制作費の捻出や後輩メンバーへの指示など責任を伴う仕事が多く、初期の頃は「自分には向いていない」と挫折しかけこともありました。

しかし、メンバーが今も頑張っていることへの感謝と、自分の気持ちだけで台無しにしてはいけない思いから、一生に一度の根性を見せるときと考え制作に励みました。

この経験から学んだことは、リーダーシップとは物事を完遂する責任感とチームメンバーへの思いやりです。サークルで培った経験を、御社でも活かしたいです。

自己管理能力

私は、自己管理能力に自信があります。これまでの学生生活で複数の授業や部活動を並行してこなすなか、タスク・スケジュール管理は徹底してきました。特に、大学生活では部活動と授業・ゼミの課題、先輩との飲み会のセッティングなど複数のタスクが同時に進行するため、必然的にタスク管理を行っていかなければならいない状況でした。

今では、学業だけでなくプライベートのタスクも優先順位をつけてスケジューリングし、日々有意義な時間を過ごしています。

コミュニケーション能力

私は、昔からコミュニケーション能力には自信があります。もともと人と話すことが好きなのですが、社会人になってからは上司との飲み会やイベントセミナーに積極的に参加し、今では数々の実業家や他者の従業員とのコネクションを築きました。

御社のことを知ったのも、知り合いから「面白い会社があるよ」と紹介してもらったおかげです。御社と出会えたのも、自分のコミュニケーション能力があったからと自負しています。

長所が思いつかなかったり、回答例をさらに読みたかったりする場合は、「長所を一覧で確認!思いつかないときの対処法や就活での例文もご紹介」や「短所として考えられる例を一覧でご紹介!面接で回答するコツも解説」のコラムをご参照ください。

「自分の回答に自信がない」「伝え方が合っているのか分からない」といった悩みを抱えているのであれば、就職・転職エージェントを利用してみるのがおすすめです。

ハタラクティブでは、専任のアドバイザーが書類作成の指導や添削、面接対策、求人の紹介など、転職成功に導くサポートを行っています。サービスはすべて無料です。一人で悩まず、まずはお気軽にお問い合わせください。

自覚している性格についてのお悩みQ&A

面接で「自覚している性格」を聞かれたときに、どのように答えるのか分からないという方向けに、想定されるお悩みをQ&A方式でお答えします。

長所と短所が見つかりません。

自己分析をすることによって見つけやすくなりますよ。
自己分析のやり方は、「自己分析とは?就活や転職でどう使う?基本と簡単に行う方法をご紹介」で紹介しています。また、「高校生の就職面接で長所と短所はどう書く?書き方の例一覧をご紹介」でも長所と短所の例を挙げていますので、参考にしてみてください。

短所しか思い浮かばないときはどうすべき?

短所は、長所に言い換えることもできます。たとえば、「頑固→粘り強く忍耐力がある」「心配性→慎重」「神経質→几帳面」などです。

また、逆に長所を短所に言い換えて探す方法もあります。詳しくは、「長所は短所に言い換えられるものを選ぼう!自己PRとの違いや書き方例も」を読んでみてください。

面接でうまく伝えられるか心配です

面接で大切なのは、「自分の性格をうまく伝えられるか」ではなく、「会社や業務内容が自分の性格や強みと合っているか」です。業務を行う戦力となり、活躍してもらえそうな人材かどうかを面接で把握してもらうために、アピールポイントは企業に合った内容を選びましょう。

詳しくは「自分の強みを見つける方法と面接時の伝え方を探ろう!」で解説しています。

自己分析と他己分析の違いは?

自己分析は客観的に自分の特徴を探ることで、他己分析は他人に自分の特徴を分析してもらうことです。自己分析がうまくいかないとき、他者に分析してもらうことで自分では気づかなかった長所や短所が分かることもあります。

他己分析のやり方は「他己分析とは?やり方や得られるメリットについて解説!」で解説しているので、ぜひご一読ください。

自分ではどうしても自己分析がうまくいきません

自己分析は客観的な視点で行わなければなりませんが、主観的な場合はうまくいかない場合もあります。そのようなときは、友人や家族などに他己分析を相談してみるのがおすすめです。

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