「ブレスト」が何を指すか分からない人もいるでしょう。ブレストとは、企画開発や問題解決など、あらゆる会議で取り入れられることの多い手法のこと。効率良くアイデアを出し合えることから、ブレストを導入して会議を行う企業は少なくないようです。このコラムでは、ブレストの基本的なルールや進め方、取り入れる際のポイント、期待できる効果などについてまとめています。

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ブレストとは？

ブレストとは、会議でアイデアを生み出すための手法のこと。参加者が自由な発送でアイデアを出し、新たな発見や解決法を見出すために行います。ブレインストーミング（Brain Storming）の略で、集団発想法ともいわれる会議方式の1つです。集団で自由に意見を出し合うことができるため、新しい発想のクリエーションに期待が持てます。「面白い企画を考えたいけど、アイデアが浮かばない」「会議してもだいたい発言するのは同じ人ばかり」「無難な意見しか出ない」といった場合にも有効といえるでしょう。

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ブレストのルール

ブレストにはルールがあります。以下に挙げたルールを守らなければ、思ったように上手く意見が出ずに失敗に終わってしまうケースも考えられるため、ぜひチェックしておきましょう。

アイデアの量を重視する

ブレストでは、既存の概念にとらわれることなく、ゼロベース思考で自由にアイデアを出し合います。です。斬新なアイデアや実行が難しいアイデアであっても問題ないため、思いついたものをどんどん発表しましょう。

ブレストの目的は、多くのアイデアを出すことです。そのため、誰かのアイデアに対して「現実的ではない」「それでは解決にならない」などといえます。ブレストは結論を出す場ではないことを意識しましょう。