グループワークとは何か？就活における対策とコツを解説！

この記事のまとめ

• グループワークとは、グループで議論や成果物の作成などを行うこと
• グループワークには、「作業型」「プレゼン型」「ゲーム型」などの種類がある
• 就活でのグループワークは、面接で見極められない能力や協調性を確認するのが目的
• 就活を成功させるには、グループワークの前に企業研究を行うことがポイント

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「グループワークとは何？」「就活の採用に影響するの？」などの疑問を抱えている方も多いのではないでしょうか？選考方法の一つとして、多くの企業で取り入れられているグループワーク。このコラムでは、グループワークについて、企業が実施する意図や種類などを詳しく解説します。参加者の役割分担や事前準備についてもまとめているので、志望企業の選考にグループワークがあるという方は参考にしてみてください。

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グループワークとは

グループワークとは、グループで議論やプレゼンや成果物の作成などをワーク形式で行うことで、主に「就職選考」「社内研修」「インターシップ」などの場面で取り入れられています。具体的には、参加者を少人数のグループに分け、設定したテーマに沿って討論や制作作業を行い、最終的に導き出した結論や制作物を発表するというものです。以下で、「就職選考」「社内研修」「インターシップ」のそれぞれでグループワークが行われる目的や特徴を紹介します。

就職選考

就職選考でグループワークを行うのは、面接だけでは評価しきれない他者とのコミュニケーション能力や協調性、リーダーシップを確認するためです。選考で行うグループワークは、5〜6人が1つのグループとなり30〜40分程度で共同作業を行うのが一般的。グループワークが実施されるタイミングは、一次選考や二次選考といった早い段階が多いようです。

社内研修

社内研修でのグループワークは、チームビルディングを目的として行われます。共同作業を行うことで、社員同士の交流が自然にできるようになるほか、チーム内の課題発見にも役立ち、業務に必要なスキルも身につけることが可能です。

インターンシップ

インターシップでのグループワークは、模擬会議としての位置づけで行われることが多いようです。実際の会議とは違い、時間制限があるのが特徴。テーマ内容は、その会社が扱っている事業にまつわるものが多いようです。入社後の会議でどのように対応すれば良いかを実践的に学べます。

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グループワークとグループディスカッションの違い

グループワークと似たものにグループディスカッションがありますが、両者の主旨は異なっているので、本来の目的をきちんと理解しておくことが大切です。

グループディスカッションとは

グループディスカッションの主旨は、テーマに沿ってグループで課題を解決することです。「誰もが住みやすい街作りを行うにはどうしたら良いか」「AとB、どちらの方法を選択するべきか」など、複数の選択肢がある事柄についてグループで話し合い、結論を導き出して発表します。一方グループワークとは、結論を出したあとに成果となる物を作り、プレゼンまで行うというもの。「○○の売上を○○％上げるための具体的な案をプレゼンする」「○○のポスターを作成する」など、実際の業務に近いシミュレーションや作成工程、プレゼンテーションがメインとなります。
グループディスカッションの種類について知りたい方は、ディスカッションの基本的な流れなども紹介しているコラム「グループディスカッションでよく出題されるテーマとは？対策方法もご紹介」をチェックしてみてください。

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グループワークの3つの種類

グループワークは、主に「作業型」「プレゼン型」「ゲーム型」の3種類に分類されます。それぞれの特徴は以下のとおりです。

作業型グループワーク

作業系のグループワークでは、テーマに沿った制作物を作らなくてはいけません。制限時間が設けられていて、作業時間が比較的短いのが特徴です。作業時間をきちんと考慮して、順序立てて完成に到達する必要があり、チームワークや制作過程が重要視されます。結果を出すためにグループ内で役割分担を決めて、全員で協力して作業を円滑に進めなくてはいけません。制作の指揮をとってリーダーシップを発揮したり、周囲と積極的にコミュニケーションを図ったりするなど、参加者が自分の能力をアピールすることができます。

プレゼン型グループワーク

プレゼン型は、その名前のとおり最終的にプレゼンを行うグループワークです。与えられたテーマに沿ってグループでディスカッションを行い、それをまとめて全体にプレゼンします。作業系のグループワークでは作業の過程を重視されるのに対して、プレゼン型はプレゼンの出来が重視される傾向があるようです。グループ内で出した結論を理論的に説明することも大きなポイントになるので、説得力のある裏づけが必要となります。

ゲーム型グループワーク

ゲーム型のグループワークは、少人数のグループになってゲームを行い、結果を出すものです。採用選考ではなく研修で行われるケースが多く、ゲームをクリアするには全員で協力しなくてはいけません。ゲームは「宝探しゲーム」「脱出ゲーム」「パズルマップゲーム」など、種類はさまざま。他者と積極的にコミュニケーションをとったり、自分が置かれた状況に的確に対応したりする能力が試されます。

グループワークにおける4つの役割

グループワークでは、円滑に議論や作業を進めるために役割分担をしますが、企業や学校によって設ける役割はさまざまです。一般的には「リーダー」「タイムキーパー」「書記」「役職なし（フォロワー）」の4つに分けられます。

リーダー

グループワークにおけるリーダーとは、主に議論の進行を担うポジションのこと。全員を巻き込んで議論を展開させるリーダーシップや、的確なタイミングで質問する力などが求められます。リーダーの役割で気をつけたいのは、活発な議論を展開させることが本来の役割であり、仕切ったり意見の良し悪しをコメントしたりすることが役割ではないということです。メンバー全員が発言の機会を持てるよう、発言の少ないメンバーがいたら「○○さんはどう思いますか？」などと質問したり、意見の核となる考えを導き出せるようフォローしたりできると良いでしょう。また、アイスブレイク的な発言で場の緊張を解きほぐすのも有効です。

タイムキーパー

グループワークのタイムキーパーとは、議論を時間内で終わらせるため時間管理するポジションを指します。タイムキーパーの役割で注意したい点は、時間管理だけに終始しても評価は得られないということ。時間は折を見て知らせれば良いので、ほかの役割と兼業でもOKです。時間に気を取られ過ぎず、しっかり発言して議論に参加するようにしましょう。また、チーム内で時間配分についてあらかじめ決める場合は、率先して提案すると採用担当者への印象を残せる可能性があります。

書記

グループワークにおける書紀は、議論の内容を記録する役割です。発言内容を噛み砕いて要約し、議論の流れに合わせて整理していきます。議事録から新たなアイデアが出ることもあるので、参加者全員が議論の流れについてひと目見て分かるよう、重要な事項を分かりやすくまとめる力が求められます。書紀の役割で注意したいのは、タイムキーパーと同じく、役割に終始していては良い評価が得られない点です。議論の流れをまとめながらも、気づいたことについて発言したり、リーダーの補佐役として議論の方向性を修正したりできると良いでしょう。

役職なし（フォロワー）

役職なしのフォロワーは、グループワーク中に意見を出し合う役割があります。グループワークでは、役職につくとほかの参加者に働きかける機会が必然的に多くなるため、採用担当者にもアピールしやすいと思われがちです。しかし、役職がなくとも自分の力をアピールすることはできます。たとえば、人をまとめることよりも独創的なアイディアを提案できるという力に優れている人は、リーダーよりもフォロワーとして参加した方が自分の魅力をアピールできるはずです。

グループワークの事前準備の必要性

就活におけるグループワークで大切なことは、しっかり事前準備をして臨むことです。では、どのような準備をすれば良いのでしょうか。

OB・OG訪問や企業研究を行っておく

OB・OG訪問を積極的に行いましょう。先輩の生の声を聞くことで面接でグループワークが行われるかどうかを確認できますし、その内容を掴むことも可能です。また、応募先の企業研究をしっかり行うことも重要。グループワークで出されるテーマを予想しやすくなり、良い結果につながる可能性を高めることができます。

発言するのが苦手な人は対策を考えておく

自分から発言するのが苦手な人も、誰かの発言にフォローを入れる（プラスアルファとなる提案をする）、誰かの意見に賛成・反対の意思を示した上で自分の考えを述べるなど、ちょっとしたことからアプローチが可能です。また、グループワークは、プレゼン終了までが選考対象です。結論を出すことや成果物を作ることだけにこだわらず、見る人・聞く人の心に響くプレゼンをすることを意識して取り組みましょう。

グループワークの体験ができる場を活用する

グループワークは、採用選考のみで行われるわけではありません。説明会やインターシップなどでも体験できる場合があるので、これまで経験がない方は初めてのグループワークに不安なく臨めるよう、積極的に参加して雰囲気を掴んでおくと良いでしょう。

グループワークのあとには振り返りをしよう

グループワーク後に振り返りをすることで、次の就活につなげられたり自分を高めたりすることもできるので、面倒でも必ず実施してください。就活のグループワーク後に、自分に足りなかったところや良い部分を出せたことなどを分析すれば、たとえ次のステップに進めなくても、その後の就活に役立てることができます。また、グループワークでほかの人に言われたことや自分で気づいた点などを反省したり分析したりすることは、ライバルに差をつけるチャンスであるといっても過言ではありません。何もしないことは成長を妨げていると思って、忙しい中でも必ず振り返りの時間を作りましょう。

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監修者：後藤祐介キャリアコンサルタント

一人ひとりの経験、スキル、能力などの違いを理解した上でサポートすることを心がけています！

京都大学工学部建築学科を2010年の3月に卒業し、株式会社大林組に技術者として新卒で入社。
その後2012年よりレバレジーズ株式会社に入社。ハタラクティブのキャリアアドバイザー・リクルーティングアドバイザーを経て2019年より事業責任者を務める。

資格

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