地頭がいいと言われる人の特徴とは？意味や鍛え方もご紹介します

「地頭がいいと言われる人の特徴は？」と疑問に感じる方もいるでしょう。地頭がいいと言われる人には、「物事を理解するスピードが速い」「発想が豊か」などの特徴があります。このコラムでは、地頭がいいと言われる人の特徴や、地頭力を鍛えるためのステップを解説します。面接時に地頭力が問われる質問も紹介しているので、ぜひ参考にしてみてください。

「地頭がいい」とはどんな意味？

「地頭がいい」とは、学生時代の成績や後天的に得た知識による頭の良さではなく、「思考力・発想力の高さ」を指す褒め言葉です。他者の能力を見極めるときに、「あの人は地頭がいい」「地頭が悪い」などのように使用します。

そもそも地頭とは

地頭力とは、多様な物事に興味を持ち、自分なりに理解する力をいいます。したがって、偏差値や知能指数（IQ）のように数値で測れるものではありません。知的好奇心や探求心を持って、物事に挑戦し、課題を解決し、変化に対応していくといった「生きるために必要な力」といえます。

「地頭がいい」と「頭がいい」との違い

「地頭がいい」と「頭がいい」の主な違いは、「問いを重視するか、答えを重視するか」という点でしょう。「地頭がいい」とは正解を出そうとするのではなく、問いを持ち、多様な視点で考える力を指します。

一方、「頭がいい」とは、知識量が多く、知能が高い状態を意味する場合が多いでしょう。テストの点数や偏差値は、記憶されている知識量と、それによって導き出される正解数が数値化されたものです。つまり、一般的に「頭がいい人」とは、勉強ができる人を指しているといえます。勉強しないままでも頭がいい人が地頭がいい人、という考え方ではありません。

地頭力を形成する6つの要素

地頭力は、主に6つの要素によって形成されているでしょう。以下の表は6つの要素と能力の詳細を簡潔にまとめたものです。

上表のうち、「ひらめき」「好奇心」「論理的思考」が地頭力のベースといわれており、そのうえに「フレームワーク思考」「仮想思考」「抽象的思考」があると考えられているようです。ここでは、それぞれの要素について詳しく解説します。

1.ひらめき

ひらめきは「直観」ともいわれます。無意識で行われる判断なので、単なる思いつきのように感じますが、実際には経験や知識に基づいているものです。
仕事では、新しいアイデアを出したり、物事の全体像を把握したりするのに直観力が求められますが、直観力と論理的思考力と掛け合わせれば、「地頭がいい人」になれる可能性が高いといえます。

2.好奇心

地頭がいい人は「なぜ？」「どうして？」と、日常的に疑問を持つ特徴があるようです。「今までやってきたから」「当たり前のこと」と疑問を持たずに与えられた仕事をこなすだけでは、「地頭がいい人」にはなりにくいでしょう。

疑問があるからこそ積極的に学び、解決策を考え、新しい商品やサービスを生み出す力が高まります。好奇心は、地頭力のベースともいえる要素です。

3.フレームワーク思考

フレームワーク思考とは、経営戦略の立案や問題解決を図る際に用いる、定型的な思考法です。決まった枠組み（フレーム）のなかに事実を落とし込んで答えを導くため、固定観念や主観に左右されないのが特徴といえます。

フレームワーク思考の代表的な例は「3C分析」と「SWOT分析」です。3C分析とは、顧客（Customer）と競合（Competitor）を分析したうえで、自社（Company）との関係性を明確にする考え方のこと。SWOT分析とは、自社の強み（Strength）と弱み（Weakness）を知り、外的環境によって得る機会（Opportunity）と脅威（Threat）を分析することを指します。
フレームワーク思考を取り入れることで、客観的に物事を考えられるでしょう。

4.仮想思考

初めての問題や難しい課題を解決する際、仮説をもとに解決策を考えるのも地頭力の一つです。最初から正解を出そうとすると時間がかかりますが、ある程度の予想を立てたら実行に移し、その後は軌道修正しながら解決していくことでスピードが上がります。

仮説を立てるには、情報を整理し、問題の概要を把握する仮想思考能力が必要です。ビジネスでは、商品開発の際にプロトタイプを作ることや、マーケティング施策を考える際など、さまざまな場面で求められる要素だといえます。

5.抽象的思考

物事を大まかに考えてみるのが、抽象的思考です。細かい点にとらわれず、重要なポイントだけに目を向ける「本質を見抜く力」ともいえます。抽象的思考ができると、共通点がなさそうな2つの物を結びつけて新しいサービスを生み出したり、既存のやり方を横展開したりすることができるので、アイデアが豊富な人として一目置かれるでしょう。

6.論理的思考

論理的思考は、矛盾のない考え方・進め方をするための方法論です。個人が持つ知識や経験とは関係なく、データや具体的事実に基づいた考え方なので、誰が聞いても説得力があるでしょう。

前述の1〜5の要素に加えて論理的思考を持ち合わせていると、「地頭がいい」「地頭力が高い」と言われるでしょう。論理的思考（ロジカルシンキング）については「問題解決の基本的な手順とは？スキルを高める方法も解説」のコラムで詳しく解説しているので、あわせてご一読ください。

地頭がいいと言われる人が持つ8つの特徴

ここでは、地頭がいいと言われる人が持つ特徴を8つ紹介します。以下で詳しく解説するので、地頭がいいと言われる人の応用力や発想力、コミュニケーション能力などの詳細を確認しましょう。

1.物事を理解するスピードが速い

地頭がいいと言われる人は、物事を理解するスピードが速く、一度聞いただけで内容を把握できることが多いようです。また、話を聞きながら想像力も働かせているので、大まかな説明から全体像が掴めたり、本質を見抜けたりします。

そのため、話を聞いた直後に的を射た質問をすることもできるのです。今までに学んだ知識や直面した問題、周りの状況などから「今自分が何をすべきか」を考え、率先して行動を起こせるという特徴もあります。

2.説明が分かりやすい

説明が分かりやすいのも、地頭がいいといわれる人の特徴です。相手の立場になって「この人にはどのように説明したら伝わるだろう」「この部分を詳しく解説したほうが内容が掴めるだろう」など、頭のなかでシミュレーションすることで、説明が具体的でわかりやすくなります。

想像力と論理的思考の両方を使っているので、相手によって話す内容や伝え方を変えながら、分かりやすく伝えられるでしょう。

3.応用力がある

地頭がいいと言われる人は、物事の基礎をしっかりと理解し、応用する力も高い傾向にあります。たとえば、自分のチームにおける成功パターンを少し変えれば、ほかのチームに横展開して企業全体の生産性を上げることも可能です。

また、決められた手順やルールに従って仕事をするだけではなく、「よりパフォーマンスを上げる方法」も考え実践していることも考えられます。現状に満足することなく、改善できる点がないかを常に考えているのが、地頭がいいと言われる人の特徴です。

4.発想が豊か

これまでの経験や好奇心などをもとに、一つの物事から多種多様なイメージを膨らませる発想力がある人は、「地頭がいい」と言われる傾向にあります。発想が豊かな人からは、ほかの人が想像できないアイディアが出てくるため、新規プロジェクトの立ち上げや大幅な軌道修正が必要なときなど、新しいものを作り出す場面で重宝されるでしょう。

また、発想力は職場やプライベートの人間関係においても活かせます。たとえば、周囲の様子がいつもと違うときに「何があったのだろう」「もしかして△△が原因かも」と、見えない部分まで推察することで、相手の気持ちに寄り添った行動ができるでしょう。

5.情報を集めて自分の意見を導き出している

「なぜこの結論に至ったの？」「これはどういう意味？」など、日ごろから物事の本質や意味について考えているのも、地頭がいいと言われる人の特徴です。自分が疑問に感じたことは、納得するまで情報を集め、整理して自分の意見を導き出しているでしょう。

6.コミュニケーション能力が高い

地頭がいいと言われる人は、相手の気持ちを想像し柔軟に対応できるため、円滑なコミュニケーションを取る能力があります。自分が持つ情報や知識、経験を駆使し、相手に合う話題を選択したり、立場によって話し方を変えたりしているのです。

働くうえでさまざまなタイプの人と良好な人間関係を築くためには、自分の意見を発言すると同時に、相手の意見を許容できるコミュニケーション能力が必要となります。「コミュニケーション能力を鍛えるには？具体的な方法をご紹介」のコラムではコミュニケーション能力をアップする方法を紹介しているので、ぜひ参考にしてください。

7.客観的な視点を持っている

客観的な視点を持ち論理的な思考ができるのも、地頭がいいといわれる人の特徴です。たとえば、情報の信憑性については、自分の感情や周囲の意見に流されず徹底的に調査を行うでしょう。また、結論が出ている物事に対しても、「整合性が取れているか？」「本当にこれが最善策なのか？」といった疑問点を挙げ、自ら考え直す習慣があるのです。

8.自主的に行動する

地頭がいい人は、人からの指示を待たず自ら行動するという特徴もあります。常により良い状態にするための方法を考えているため、「指示がないから動けない」という状態になりません。

分からないことがあれば自分で確認し、自ら仕事を見つけられるでしょう。「自主的に行動したいけれど、どのようにすれば良いか分からない…」という方は、「指示待ち人間になる原因とは？周囲に与える影響や直し方、改善策などを解説」で具体的な改善方法を紹介していますので、ご覧ください。

地頭力を鍛える6つのステップ

ここでは、地頭力を鍛える方法を6つのステップにまとめて紹介します。地頭力は経験や習慣にも左右されるため、鍛えることも可能です。以下のポイントを押さえて、実践してみましょう。

1.地頭力を鍛える目的を考える

地頭力を鍛えるのは何のためなのか、目的を明らかにしましょう。「とにかく地頭がいい人になりたい」というだけでは、モチベーションが続かなくなる恐れがあります。
努力を続けるには、「プレゼン力を上げて、営業成績トップになりたい」「新しいサービスを生み出して、困っている人を助けたい」といった、具体的な目的を決めることが重要です。さらに、「5年後にはリーダーを目指す」など期限を決めると、逆算して今何をすべきかが明確になるでしょう。

2.あらゆることに疑問を持つ

地頭力を鍛えるには好奇心や探求心が重要なため、疑問を持つ習慣をつけるのがポイントです。たとえば、仕事を教えてもらうときに、「なぜこのようなルールがあるのか」「どうしてこのやり方なのか」と、物事の本質に目を向けて考えてみましょう。

また、会話をする際、相手の発言に対して「なぜそのような意見を持ったのだろう」と考えたり、相手に直接聞いてみたりすることも大切です。何事にも理由はあると考えて、好奇心を持ち、疑問を抱く習慣をつけてみましょう。

3.詳しく調べる

物事に対し「なぜ？」と疑問を抱いたときは、詳しく調べてみましょう。インターネットを利用して情報を集めたり、誰かに質問してみたりして、解決するまで徹底的にリサーチします。

また、リサーチする際は、あらゆる仮説を立てたあとに、答え合わせをするようなイメージで調べてみましょう。それを繰り返すことで、考える力が自然と身につきます。
「調べたけどよく分からなかった」という段階でストップせずに、しっかりと理解して、自分の意見を発言できるくらいとことん調べる癖をつけると良いでしょう。

本やブログを読む

本を読むと、読解力や想像力、語彙力が身につきます。また、自分が知らなかった事実や知識を得ることで、考え方の幅も広がるでしょう。幅広い知識や見識を持っていると、仕事での取引先や顧客、上司などさまざまな立場の人と会話をする際にも活用できます。

本を選ぶときのポイントは、興味がないジャンルもあえて読んでみることです。多くの考え方に触れることで、視野を広げたり物事を公平に考えたりするきっかけになるでしょう。

そのほか、他者のブログを読むのも効果的です。多種多様な人の意見に触れて、「こういう考えの人もいるのか」「自分だったらこう考える」など、読みながら意見を受け入れたり、考えたりする練習をすると良いでしょう。

4.一つの物事に対して多方面から考える

一つの物事に対して多方面から考えることで、問題解決能力や発想力を鍛えることにつながります。何かトラブルがあった際に、主観だけではなく客観的な視点から原因を捉えることで、判断力や問題解決能力の向上にもつながるでしょう。

発想力は、新規プロジェクトを立ち上げたり、新しい企画を考えたりする際にも大切です。地頭がいいと言われる人は、疑問を持つだけでなく、物事を多角的に考えて効率の良い働き方や改善点を探しているでしょう。日頃からあらゆる角度から物事を考えることがおすすめです。

5.自分の意見を誰かに伝える

自分の意見やアイディアがまとまったら、同僚や友人、上司などに「△△に対してよく考えてみたが、自分はこう思う」と伝えることが大切です。疑問に感じたきっかけや、どのように情報収集したか、あるいはどのような経緯でその考えに至ったか、などを付け加えると気持ちが伝わりやすいでしょう。

なお、「意見は持っているが伝え方に自信がない」といった場合は、日ごろから考えを文章にまとめる習慣をつけるのが効果的です。「文章を書く→読み返す→分かりづらい部分を修正する」を繰り返していくうちに、分かりやすく説明する力もつくでしょう。

6.相手に伝わりやすい話し方を心掛ける

地頭力を鍛えるためには、相手が理解しやすい話し方を心掛けると良いでしょう。そのためには、話す内容を簡潔に、かつ具体的に伝えるよう意識するのがポイントです。たとえば、具体的な数字を取り入れて説明する方法があります。「すごく大きな魚を釣った」よりも「100センチを超える大きな魚を釣った」と伝えたほうが、相手に伝わりやすくなるためおすすめです。

また、「あれ」「それ」などで省略せずに、適切な単語を使うのも大切。思いついたままに話すのではなく、話の核心や結論への繋がりを考えて伝えるようにしましょう。話す前に、自分の頭のなかで整理したり、伝えたいことを一言で表したりするイメージトレーニングが効果的です。相手に伝わりやすい話し方や考え方のコツは、「圧倒的に仕事ができる人の特徴とは？基本姿勢や業務に取り組むコツを解説」のコラムでも紹介しています。

地頭がいいと言われる人が仕事で意識していること

地頭がいいと言われる人が仕事で意識していることとして、「効率化や最適化」「周囲の人への配慮」などが挙げられます。以下の解説を読み、仕事で参考にできることがないか考えてみましょう。

常に効率化や最適化をする

地頭がいい人は数ある手段のなかから仕事を効率的に進めるために、最適な方法の選出を意識しているでしょう。また、顧客にプレゼンしたり、部下に指示を出したりする際、何をどのように伝えれば良いかを見極めることも得意です。相手が理解するまでの時間が短くなることで、仕事の効率化につながります。

優先順位を決めている

地頭がいいと言われる人は、仕事の優先順位を決めて仕事をする傾向にあります。効率良く、高い生産性で仕事をするにはどうすれば良いかを意識しながら働いており、タスクの重要性と緊急性を天秤にかけて優先順位の高い仕事から終わらせていくでしょう。

周囲の人の作業を把握する

地頭がいいと言われる人は自分だけでなく、一緒に働く同僚の様子や、チーム全体の進捗状況も把握する傾向があります。

たとえば、「周囲の状況によく気がつく」「リーダーシップがある」「自ら考えて積極的に仕事をしている」と褒められる人は、地頭の良さを発揮しているといえるでしょう。仕事をするうえでは、勉強ができる・できないより、地頭の良さが求められる場面が多いといえます。

付加価値を意識する

地頭がいい人といわれる人は多面的に物事を考えるため、常にあらゆる事態を想定し、「こうすればもっと良くなるかもしれない」「△△を取り入れれば作業時間を短縮できる」などを考える傾向にあります。

頼まれた仕事に対して「もっとこうしたら相手が喜ぶのでは」と考え、指示されたことをこなすだけではなく、自分なりのアイデアを付け足したり、新しい提案をしたりするでしょう。

報告・連絡は結論から伝える

報告や連絡をする際、結論から伝えるのも地頭がいい人が意識していることの一つです。最も伝えたいことを最初の一言で説明するため、相手が話の要点を掴む時間が短縮されます。結果的に、解決に至るまでの時間も短くなり、次の仕事に早く取り掛かれるでしょう。

特に、職場では「報告・連絡・相談」が基本的なビジネスコミュニケーションです。ミスの早期発見や、迅速な軌道修正につなげられ、業務全体が効率化します。「社会人に必要なコミュニケーション能力は？苦手な方の向上ポイントを解説！」では、職場におけるコミュニケーションの重要性を説いていますので、ぜひご一読ください。

企業が「地頭がいい人材」を求める理由

インターネットの普及やAIの進化によって、情報や知識は機械から得られるようになりました。そのため、人間にしかできない「問題を発見し解決する力」や「創造力のある人材」を求める企業が増えてきているでしょう。

インターネットでできることが増えたから

インターネットが普及する前は、知識量の多さは今よりも高く評価されていました。しかし、インターネットで簡単に情報収集ができるようになった現在は、集めた情報を仕事にどう活かすのか、多種多様な情報をどう読み解くのか、といったことが問われるようになりつつあります。

地頭がいい人は、ほかの人にはない視点で情報を分析したり、情報をもとに新しいアイデアを生み出したりする能力が高い傾向があるでしょう。人間特有の能力が高い人材を、企業は求めているといえます。

人間に求められるのはAIができないこと

総務省の「平成28年版情報通信白書」によると、AI（人工知能）が一般化する時代に、人間に求められる能力は「チャレンジ精神や主体性、行動力、洞察力などの人間的資質」「企画発想力や創造性」との見解が示されています。

引用：総務省「平成28年版情報通信白書 第4節 必要とされるスキルの変化と求められる教育・人材育成のあり方 人工知能（AI）の普及に求められる人材と必要な能力 図表4-4-1-1（254p）」

同調査の「第2節 人工知能（AI）の現状と未来（238p）」によると、AIの機能は主に「識別」「予測」「実行」の3つです。音声認識や画像認識、データに基づいた需要予測や分析、行動の最適化や自動化などはAIの得意分野といえます。

しかし、AIは与えられた目標を目指すだけで、自ら問題を発見することは今のところできません。また、感情や倫理的概念もないので、顧客の気持ちを察したり、利益よりも人命優先だと判断したりするのは難しいでしょう。労働力不足・後継者不足を解消するために、AIの開発は進むと予想されます。その中で求められるのは、「主体性」「企画発想力」「論理的思考」といった、地頭がいい人に備わっている要素をもつ人材だといえるでしょう。

「会社で必要とされる人になるためには？仕事ができる人の7つの特徴も解説！」のコラムでは、仕事でどのような人が必要とされるのかを解説していますので、こちらもあわせてご覧ください。

参照元
総務省
情報通信白書

今後もVUCA時代が続くから

VUCAとは、「Volatility（変動性）」「Uncertainty（不確実性）」「Complexity（複雑性）」「Ambiguity（曖昧性）」からなる言葉で、先の読めない変化の激しい状況を示す言葉です。
現在の日本はVUCA時代といわれており、IT技術の進化や社会状況の変化、環境変化などにともない、消費者のニーズや経営課題が目まぐるしく変わっています。

そのような時代に求められる人材は、仮想思考や抽象的思考（本質を見抜く力）を効果的に活用し、成果を挙げられる、まさに「地頭がいい人」といえるでしょう。

地頭がいい人が職場にいるとどうなる?

地頭がいい人が職場にいると、生産効率が上がり、結果的に利益につながると考えられます。地頭がいい人材は、ひらめきや好奇心、フレームワーク思考を活かして新しい切り口や捉え方を提案できるでしょう。以下では詳細を説明しています。

生産効率が上がる

前述の通り、地頭がいい人は仕事の効率化を意識し、時間を短縮するのが得意です。自分の仕事が早めに終われば周りのフォローや、他の業務に手を付けることもできるため、チーム全体の生産効率を上げられます。

また、地頭がいい人の仕事のやり方を周りの社員にも伝えることで、一人ひとりの生産効率を上げることもできるでしょう。「辞められたら困る⼈の特徴とは？優秀な人材が離職する理由を紹介」では、辞められたら困る人の特徴が紹介されていますが、地頭がいい人の特徴と共通している点も多くあります。ぜひご一読ください。

競合他社との差別化につながる

地頭がいい人は情報を収集・分析し、問いを立てることもできます。その能力は、競合他社にはない視点で、新しい商品やサービスを開発するのに役立つでしょう。

たとえば、マーケティング結果から、「顧客が求めているのは機能・価格・デザインのどれか」を見極めたり、既存商品に付加価値をつけて新しいものを生み出したりするなど、イノベーションを起こせる可能性があります。

採用面接で地頭力が問われる質問とは

企業側は、自社にとって必要な能力をできるだけ豊富に備えている人を採用したいと考えています。適性診断で応募者の特性や考え方はある程度測れますが、それだけで地頭がいい人を選別するのは難しいでしょう。

また、一口に「地頭がいい」といっても、企業ごとに必要な能力は異なります。そのため、採用面接では企業が求める特性・能力が備わっているかを見極める質問が出されるでしょう。企業が求める要素に関しては、「転職活動における市場価値とは？求められるスキルを年代別に紹介」で詳しく解説していますので、参考にしてみてください。

どんなことに興味を持っているか

採用面接で「最近、どんなことに興味を持っていますか」と質問されたら、論理的思考力や客観的な視点の有無をチェックされている可能性があります。回答は結論から述べ、要点をまとめて簡潔に答えましょう。また、専門家の意見やデータを交えて客観的な視点を示し、そのうえで自分はどう考えているかを述べると地頭力をアピールできます。

最近努力したエピソード

企業からの「最近、努力したエピソードを聞かせてください」という質問には、自主性や成長可能性を探ろうとする目的があるでしょう。「能力が備わっているから入社後に努力しなくなるのでは」と懸念する採用担当者もいます。自主的に努力する習慣が身についていないと、期待したほど成長しない恐れがあるため、採用面接でその点をチェックしたい意図があるようです。

就職・転職活動においては、地頭力を鍛えることとあわせて、面接対策をするのも重要です。採用の合否には、ビジネスマナーや第一印象、表情などさまざまな要素が必要になります。

「自分のスキルをうまくアピールできるか不安」「効果的な志望理由・自己PRの書き方が分からない」とお悩みの方は、就職・転職エージェントのハタラクティブへご相談ください。ハタラクティブでは、プロの就活アドバイザーが丁寧に疑問や希望をヒアリングし、適性に応じた求人をご紹介します。応募書類の添削や面接対策といったサービスも無料で受けられるので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

地頭が良くなりたい方のお悩みQ＆A

ここでは、「地頭がいい人になりたい」という方に向けたお悩みをQ＆A形式で解決します。

「地頭がいい」とはどういう人？

「地頭がいい」とは、勉学で身につけた知識ではなく、「論理的な考えができる」「コミュニケーション能力が高い」など、柔軟な思考力を指します。状況に応じて臨機応変な判断ができるため、地頭の良さはビジネスシーンで高く評価されるポイントです。詳しくは、このコラムの「『地頭がいい』とはどんな意味？」をご参照ください。

「地頭がいい」と「頭がいい」の違いは？

「地頭がいい」とは理解力や応用力が高く、柔軟な思考を持っていることを指し、「頭がいい」とは、総合的に学力が高いという違いがあります。「地頭がいい」と言われる人は、物事を理解・吸収する能力が高めです。頭を使う方向が勉学だけに向くわけではないので、テストで良い点を取れたり、成績が良かったりするとは限りません。一方、頭がいい人の多くはテストで高得点を取り、成績も上位の傾向にあります。このコラムの「そもそも地頭とは」でも詳しく解説しているので、ご一読ください。

地頭の良さは採用につながりますか？

つながる可能性が高いでしょう。採用面接では、「質問の意図を理解しているか」「的を射た回答か」「話がまとまっているか」「予期外の質問に臨機応変に回答できるか」などが判断されます。このような柔軟な思考力は、地頭がいい人こそ発揮できるポイントといえるでしょう。「就職面接を成功させる方法！基本的マナーやよく聞かれる質問例などを解説」のコラムを参考に、面接対策を行ってみてください。

地頭を鍛える効果的な方法を教えてください

あらゆることに疑問を持ち、徹底的に調べる習慣をつけましょう。
そして、自分なりに仮説を立てたり、実際に試してみたりして自分の意見をまとめ、誰かに伝えるのが効果的です。物事の本質に目を向け、考えてみることで論理的な考え方を養えます。このコラムの「地頭力を鍛える6つのステップ」で詳しく解説しているので、確認してみてください。

面接対策の方法が分かりません

まずは想定質問への回答を用意し、声に出して練習してみましょう。また、アプリや面接セミナーを利用して練習する方法もあります。「面接の基本マナーを押さえて好印象を与えよう！対策方法も解説」では、面接の基本対策や、マナー違反になりやすい行動をまとめているので、あわせてご一読ください。

効果が高いのは、ハローワークや就職・転職エージェントの模擬面接を受ける方法です。ハタラクティブでは、就活アドバイザーが面接官役となり、応募先企業に合わせた面接対策を行います。採用につながる回答内容や話し方などもアドバイスしますので、ぜひご相談ください。