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辞められたら困る⼈の特徴とは?優秀な人材が離職する理由を紹介
更新日
この記事のまとめ
- 辞められたら困る人の代表的な特徴は、即戦力として活躍する優秀な社員
- 辞められたら困る人には、臨機応変に対応できるという特徴もある
- 辞められたら困る人ほど、今の環境に物足りなさを感じて離職する
- 辞められたら困る人が多い会社は、将来性に欠けブラック企業になりやすい特徴がある
- 辞められたら困る人ほど引き止めに合いやすく、スムーズに退職できないケースがある
辞められたら困る人には、どのような特徴があるか気になる方もいるでしょう。優秀な人材は、仕事ができるだけでなく、「周りへの配慮がある」「失敗を成長の糧にできる」などの特徴があります。
このコラムでは、いないと困る人材の特徴と優秀な社員が離職する理由を紹介します。また、人材流出がもたらす会社のリスクついても解説。退職を引き止められた人や「辞められたら困る」と言われた方は、参考にしてみてください。
辞められたら困る⼈の8つの特徴
辞められたら困る、企業が流出を防ぐべき人の特徴は以下の8つが挙げられます。
- 1.仕事ができる
- 2.重要なポジションにいる
- 3.性格が良い
- 4.周りから頼りにされている
- 5.相⼿のことを思って⾏動できる
- 6.論理的に考えて仕事を進められる
- 7.失敗を糧にして成⻑できる
- 8.臨機応変で柔軟性がある
辞められたら困る、企業が流出を防ぐべき人は、周りに⽐べて専⾨な知識があったり、常に向上⼼を持って行動したりする特徴があります。また、パートやアルバイトで働く従業員のなかにも、辞められたら困る人がいることもあるでしょう。
周囲のモチベーションに良い影響を与えるため、辞められたら困る優秀な人材は企業から重宝されます。
1.仕事ができる
辞められたら困る⼈の特徴は、優秀で仕事ができる⼈です。業務において専⾨的なスキルを⾝につけている場合が多く、会社の業績に貢献しているため、 企業にとって必要不可⽋な⼈材と考えられます。
辞められたら困ると思われる⼈になりたい⽅は、「仕事ができる⼈によくある特徴を解説!業務への意識や取り組み方を知ろう」のコラムも参考にしてみてください。
2.重要なポジションを担っている
役職者として活躍している⼈は、辞められたら困る人といえるでしょう。部⻑や課⻑、リーダーなどの役職者は、部下をマネジメントする役割を担っているため、辞められると業務が円滑に回らない可能性があります。
また、中間管理職も若者をコントロールしたり教育したりする役目があり、「いなくなったら困る」というのが企業側の本⾳のようです。
3.性格が良い
好感の持てる性格の⼈も、辞められたら困る⼈の特徴です。⼈に好かれやすい性格を持った方は、⼈と信頼関係を築くことに長けており、社内の雰囲気を良くできます。
また、常に中⽴的な⽴場でアドバイスできるため、健全な職場の維持に必要な⼈材と認識されやすいでしょう。 社内雰囲気の良し悪しは、仕事の⽣産性や⼈材流出に⼤きな影響を及ぼす可能性があるため、性格が良い⼈の存在は⼤きいといえます。
4.周りからの人望が厚い
辞められたら困る⼈には、⼈望が厚いという特徴もあるでしょう。周囲からの⼈望が厚い⼈は、良い意味で影響⼒をもつ存在であり、ほかにも「⼀緒に辞めたい」という社員が出てくる可能性があります。
良い⼈材を確保し続けるためにも、企業は連鎖退職を避けたいのが本音です。⼈望のある⼈は、全社的な連携にも⼤きく影響するため、「いないと困る」と考える企業は多いようです。
5.相⼿のことを思って⾏動できる
辞められたら困る⼈の特徴として、誰にでも優しい人も挙げられます。相⼿のことを思って優しくできる⼈が会社を辞めてしまうと、雰囲気の良かった職場が殺伐としてしまい、組織のバランスが崩れる可能性があります。
また、職場の雰囲気が変わってしまうと残された⼈の不安が⼤きくなり、仕事の⽣産性が低下してしまうことも。結果的に、⼈に優しくできる⼈材を⼿放すことは、企業にとって⼤きな痛⼿となると考えられます。
6.論理的に考えて仕事を進められる
冷静かつ、論理的に結論を導き出せる⼈も、辞められたら困る⼈の特徴です。論理的な思考ができる⼈は、物事の事実関係を上⼿に整理し⽭盾のない判断ができる傾向にあります。このような⼈は、説明上⼿で話に説得⼒があるという特徴もあり、同僚や後輩、顧客などからの信頼が厚く「いないと困る」と思う⼈は多いでしょう。
7.失敗を糧にして成⻑できる
失敗しても前向きに対処ができる⼈は、辞められたら困る人材です。失敗しても「何が原因だったのか」「成功するためには何を改善すれば良いのか」を考えられるため、前向きに⾃⾝の成⻑へと繋げられます。
また、成長スピードが早く企業利益にも貢献する傾向があり、職場にはいないと困る存在といえるでしょう。
8.臨機応変で柔軟性がある
辞められたら困る⼈の特徴は、ケース・バ イ・ケースで柔軟に対応ができる⼈も当てはまります。既存のやり⽅に固執し過ぎず、その場に合わせて物事に対処できるスキルがあり、予期せぬ事態に社内外で頼りにされる傾向があるでしょう。
また、柔軟性がある人は環境が変わっても適応しやすいので、どのような職場でも仕事ができる可能性があります。
辞められたら困る!「職場のエース」の特徴は?
職場のエース的存在の⼈の特徴は、「向上⼼がある」「優先順位を明確にしている」「冷静に判断ができる」などです。特徴だけを並べると完璧な⼈に受け取れますが、何でもこなせるかといえば、実はそうではありません。
「できる⼈はどうしてる?仕事を早く終わらせるコツとは」のコラムでも解説しているとおり、辞められたら困るような優秀な⼈は、完璧主義になり過ぎないという特徴もあります。職場のエースは、やるべきこととそうでないことを取捨選択して、効率的に仕事を⾏う傾向があるようです。
辞められたら困る人が辞めていく6つの理由
辞められたら困る優秀な⼈が離職してしまう原因は、仕事量や残業の多さ、企業側が⼈材を活かしきれていないことなどでしょう。このほかにも、辞めないと思っていた人が辞めるのには下記のような理由が考えられます。
1.これ以上成⻑できる⾒込みがないから
優秀な⼈材ほど、早い段階で会社に⾒切りをつけて辞めてしまうケースがあります。能力の高い⼈は成長したいという意欲が強く、「新しいことに挑戦できない」「裁量権を持って働けない」などの環境では徐々に物⾜りなさを感じてしまう可能性もあるのでしょう。このような状態が続くと成長できる職場を求め、離職を選択するようです。
2.仕事量が増えてしまうから
仕事配分に不満を感じ「辞めたい」と考える⼈も多いようです。仕事のスピードや理解の早い⼈は会社から重宝されるため、必然的に優秀な社員にタスクが集中してしまいます。
役職者となると、通常業務に加えてマネジメント業務が求められ、仕事量と責任が増える傾向にあります。その結果、次第に⼼⾝ともに疲れを感じ、辞めることを考えるようになるようです。
3.主体性が認められないから
仕事ができる⼈は、技術だけでなく意欲も持ち合わせている⽅が多いといえます。決められた仕事しか与えられず、積極性や⾃主性を発揮できないような環境では、不満が溜まってしまうでしょう。そのため、⾃分の実⼒を発揮し活躍できる場所を求めて、⾏動を起こす可能性があります。
4.残業が多いから
仕事ができる⼈には、会社側が多くの仕事を与えがちです。そのような状況になると、優秀な⼈にかかる負担は次第に⼤きくなり、残業も増えていきます。
いくら仕事ができても特定の⼈にばかり過度の負荷がかかるようであれば、疲れ切ってしまうのは当然です。「辞められると困ると言われたが、残業の少ない会社で働きたい」と思う⼈もいるでしょう。
5.実⼒が評価されないから
仕事をそつなくこなしても、相応の評価がなければやりがいを感じなくなってしまいます。本来は仕事で良い結果を残せば、それに伴うキャリアアップや給料が上がるなど、何らかの報酬があるはずです。
辞められたら困る優秀な⼈は判断⼒があるぶん、実⼒に対して相応のリターンがなければすぐに⾒切りをつけてしまう傾向があります。
6.引き抜かれたから
辞められたら困るような優秀な⼈は、ほかの企業からヘッドハンティングをされて辞職することもあるようです。社内で⼀⽬置かれるエース社員は、取引先や関係する企業からも⾼く評価されていることが多く、引き抜きによる転職を打診される場合があります。
優秀な⼈であるほど、今以上の⾼待遇・好条件を提⽰される可能性が高く、より魅⼒的な環境を求めて離職を考えるようになります。
「どこでもやっていける⼈」ってどんな⼈?
どこでもやっていける⼈は、「向上⼼が強い」「コミュニケーションを上⼿に取れる」「積極的に 質問する」「⾃⼰管理ができる」といった特徴があります。どのような環境でも萎縮せずに積極的に⾏動できる⼈は、環境に左右されることなく実⼒を発揮できるでしょう。
⼈材の流出が激しい会社の3つのリスク
辞める⼈が続出する会社では、以下のようなリスクが発生します。
⼈材の流出が激しい会社の3つのリスク
- 会社がブラック企業になりやすい
- 職場環境が悪化する
- 会社全体の業績が伸び悩む
1.会社がブラック企業になりやすい
離職する人が多い会社は、⼈⼿不⾜が原因で会社がブラック企業になってしまうリスクがあります。慢性的な⼈材不⾜に陥っているケースが多く、限られた⼈員で多くの仕事量をこなさなくてはなりません。
会社の⽅針が利益を上げることに重きを置くようになると、残業や休⽇出勤がやむを得ない状況になり、結果的に会社がブラック化してしまうようです。過酷な環境で⽂句をいえない悪循環が⽣まれると、さらに社員が定着しにくくなってしまいます。
「ブラック企業とは?厚生労働省による定義の有無についても解説」のコラムではブラック企業の⾒分け⽅を解説しているので、こちらもあわせてご覧ください。
2.職場環境が悪化する
人材の出入りが激しいと、雰囲気の悪い職場になる可能性があります。必要な⼈材が確保されていないことで、社員⼀⼈あたりの業務量と責任が⼤きくなり、社員が過剰なストレスを募らせてしまうケースも少なくありません。
社員が前向きに仕事に取り組めない環境では、⼼⾝の健康を保ちづらくなってしまい、職場の雰囲気も悪くなる⼀⽅です。社員のモチベーションの低下は、最終的に辞める⼈の増加に繋がると考えられるでしょう。
3.会社全体の業績が伸び悩む
業績が伸び悩み、会社が倒産してしまうことも人材の流出で起こりうるリスクです。⼈材不⾜に陥った会社は、業績不振で事業継続が難しくなり、「⼈⼿不⾜倒産」となってしまう可能性があります。
また、⽬先の利益を追い求めるばかりに投資家などの信⽤性の低下を招き、資⾦繰りが悪化することもあるようです。
「職場のエース」が突然退職する理由
「職場のエース」が周囲に相談せずに突然退職するのには「引き⽌められるから」「転職市場での需要が⾼いから」といった理由が考えられます。 職場のエース的存在である⼈は、周囲に辞めることを話すと引き⽌められると思い、あえて相談しないこともあるでしょう。
また、優秀な⼈は転職市場での需要が⾼く、良い会社に転職できる機会が多くあります。
したがって、⾃分に合った会社が⾒つかったタイミングで転職してしまうようです。
辞められたら困ると⾔われたときの対処法4選
退職を申し出て引き⽌められるのは、「優秀な⼈材を⼿放したくない」「人手不⾜」などさまざまな理由があります。会社の事情を持ち出されたり、「あなたの能⼒で転職は難しい」などと不安を煽られたりすることもあるようです。
辞められたら困ると⾔われたときの対処法4選
- 会社が納得せざるを得ない退職理由を述べる
- 直属の上司より上の⼈に退職意思を伝える
- 退職届を提出する
- 退職代⾏サービスを使う
1.会社が納得せざるを得ない退職理由を述べる
引っ越しや自身の健康状態など個⼈的な事情を退職理由にすると、会社側も認めざるをえないでしょう。今の会社では実現できないことや、勤続するのが難しいことを具体的に伝えるのがポイントです。
正社員に限らず、パートやアルバイトで退職を引き止められた人にも有効な対処法といえます。
2.直属の上司より上の⼈に退職意思を伝える
退職を引き止められたときの対処法は、直属の上司よりも上の⼈に相談することです。退職の意思は直属の上司に直接⼝頭で伝えるのがマナーですが、取り合ってもらえない場合には、⼈事権のある上の上司に申し出てみるのも1つの⼿です。
退職の意思を伝えるのは電話やメールではなく、対⾯で直接話したほうがスムーズに進められるでしょう。
3.退職届を提出する
内容証明で退職届を送ることも、辞められたら困ると言われた場合の対処法です。内容証明は送付した退職届が、いつ・誰宛に送られたかを証明できる郵便⽅法。会社側が受け取った段階で、退職の意思が伝わったことになるため、不当に退職を妨害されている場合には内容証明郵便の利⽤をおすすめします。
注意点としては、退職願ではなく必ず「退職届」にすることです。退職の申告をすれば、2週間後には⾃動的に退職できます。
4.退職代⾏サービスを使う
退職代⾏サービスを利⽤する方法もあります。退職代⾏を利⽤すれば、早ければ即⽇での退職もでき、上司との接触を断つことが可能です。退職代⾏サービスは退職⽇の交渉だけでなく、有給休暇の交渉や離職票の発⾏、引き継ぎなど、退職に関する事務的な⼿続きを⾏ってくれるのも⼤きなメリット。
また、⺠間の退職代⾏業者ではなく、 弁護⼠に依頼すれば労働関係のトラブルもまとめて解決してくれます。 過度な引き止めにあって退職が困難な場合には、退職代⾏の利⽤を検討しても良いでしょう。
職場にいないと困るような頼れる存在になろう
職場にいる頼れる存在の⼈をお⼿本としてよく観察し、真似できそうなことを自身に取り⼊れてみましょう。 辞められたら困る人の特徴には、「⽬標がある」「相⼿の⽴場になって考えている」「感情を上⼿にコントロールしている」など⾒習うべき点が多いはずです。
「仕事ができるようになるには意識改革が必要!うまくいかない人との違い5選」のコラムでは、仕事ができる⼈とできない⼈の違いを解説しながら、できる⼈になるためのコツを紹介しています。興味のある⽅はこちらもあわせて参考にしてみてください。
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「優秀な⼈材に離職してほしくない」「⼈材不⾜なので辞められたら困る」などさまざまな理由があります。また、今後のキャリア形成について考えているからこそ、退職を引き⽌める上司もいるでしょう。
引き⽌めのパターン別の対処法については、「転職の引き止めに応じると後悔する?上手な断り方とやってはいけないこと」を参考にしてください。
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京都大学工学部建築学科を2010年の3月に卒業し、株式会社大林組に技術者として新卒で入社。
その後2012年よりレバレジーズ株式会社に入社。ハタラクティブのキャリアアドバイザー・リクルーティングアドバイザーを経て2019年より事業責任者を務める。